快速消费品在中国是市场化程度最高的一个行业，其产品具有三个基本特
点：便利性、视觉化、品牌忠诚度不高，因此也就决定了与之相匹配的消费者
购买习惯，即简单、迅速、冲动、感性。快消品进入市场主要通过渠道分销，
包括经销商、分销商、连锁超市、便利店、专卖店、批发市场等，而销售行为
主要依靠铺市和陈列，重视铺市的网点数量、有效性以及终端陈列的生动化。
人员管理难以监督。一线业务人员数量众多，却缺乏有限的管理手段，业务人员到底去了哪里？做了什么？执行的真实性、有效
性都难以监督。
终端表现难以把控。渠道结构复杂，客户资料的真实性、门店的覆盖分布、终端的铺市、陈列难以把控
市场动态难以追踪。本品和竞品信息、经营动态难以建立及时有效的反馈，市场策略执行错失先机
经营分析严重滞后。数据获得周期较长且延后，导致报表分析滞后，问题发现反馈缓慢，难以快速分析决策
通过精细化的终端拜访流程管理，实现销售代表的标准化作业，打造具有强执行力的精英
销售团队，深化渠道的服务和管控能力。为销售代表提供可视化的移动工具，让销售代表
迅速上手使用，轻松更新渠道客户信息，上报渠道库存，检查产品陈列，智能下单发货、
查核促销活动、收集竞品信息等。提升销售代表拜访频率，实时掌控渠道的信息，降低人
力成本，提高产销运营效率，提升渠道客户的满意度，改善企业收入和盈利。
使用创新型的工具，连接企业、渠道和消费者。把握渠道客户的需求，协同销售、服务、
研发、生产部门，增加企业内部信息对外部客户的共享程度，掌控所有与客户的连接点，
和客户之间结成长久的合作共赢的关系。打通导购、销售和督导的协作流程，释放导购员
的能量，与消费者形成密切的互动，提升消费者的品牌体验，即时上报门店销量，反馈和
分析终端促销互动，拉动终端销量增长。
为快消企业的销售管理层提供一套强大的市场信息收集和分析工具，关键绩效指标的图形
化呈现，全面掌控准确的市场动态信息，了解销售代表的实时工作情况，分析渠道商品库
存和流向，预测企业销售收入，及时了解竞争对手的活动，维护渠道价格稳定和合作伙伴
的利益。辅助制定有效的营销策略，指导和管理一线的销售队伍。
